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Contabilidad para ferreterías en Colombia: ¿Cómo controlar inventario, impuestos y la rentabilidad?

Contabilidad para ferreterías

Índice

Llevar la contabilidad para ferreterías en Colombia es más complejo que la de cualquier otro negocio de comercio. No porque las normas sean distintas, sino porque el inventario tiene cientos o miles de referencias con precios que cambian cada mes, el IVA varía según el tipo de producto, y el crédito a clientes constructores puede convertirse en el mayor riesgo financiero del negocio si no se controla a tiempo. Esta guía responde las preguntas que más le cuestan dinero al dueño de ferretería: cómo costear cada referencia, qué IVA aplica a cada categoría, cómo calcular el margen real y cómo evitar que el inventario se convierta en un hueco en la caja.

¿Por qué la contabilidad define la rentabilidad de una ferretería?

Una ferretería puede tener el local lleno de producto, ventas constantes y una caja que se ve bien a diario — y aun así estar perdiendo dinero. Esto ocurre cuando el dueño no tiene claridad sobre tres variables críticas que son exclusivas de este sector:

  • Margen real por referencia: vender tornillos al mismo precio de hace seis meses cuando el proveedor ya subió el costo dos veces es perder en cada venta sin saberlo.
  • Rotación de inventario por categoría: el producto que ocupa el 30 % del espacio puede generar solo el 8 % de las utilidades. Sin datos, ese espacio podría estar generando tres veces más.
  • Cartera de clientes constructores: el crédito sin control es la causa número uno de quiebra en ferreterías medianas en Colombia. Un cliente que debe $15 millones a 90 días puede paralizar el flujo de caja de un negocio con ventas de $40 millones al mes.

La contabilidad bien llevada no es una obligación para la DIAN: es el sistema de control que le dice al dueño de ferretería si cada categoría de producto está generando o destruyendo valor, antes de que el problema sea irreversible.

Los ingresos de una ferretería: cómo registrarlos por canal

Una ferretería moderna en Colombia tiene hasta cuatro canales de ingreso distintos. Mezclarlos en una sola cuenta genera dos problemas: no se sabe qué canal es más rentable, y el tratamiento de IVA puede variar entre canales.

Canal de ventaEjemploIVA que aplica¿Requiere factura electrónica?
Mostrador — consumidor finalPersona que compra una llave de paso19 % en la mayoría de productos (ver sección IVA)Tiquete POS válido o factura electrónica si el cliente lo solicita
Venta a contratistas y constructoresPedido de tubería y accesorios para obra19 % — el contratista puede descontar el IVA si es responsableFactura electrónica obligatoria — el contratista la necesita para deducir
Venta a crédito (cuenta corriente)Constructor con cupo de $5 millonesIVA igual que venta de mostrador — se causa en el momento de la entrega, no del pagoFactura electrónica al momento de la entrega del producto
Domicilios y despacho a obraPedido con entrega en construcciónIVA sobre el producto. El flete puede estar gravado o no según quién lo presteFactura electrónica con detalle del producto entregado
Venta al por mayor a otras ferreteríasDistribuidor que vende a ferreterías pequeñas19 % — operación entre responsables de IVAFactura electrónica obligatoria

El punto más crítico es la venta a crédito: el IVA se causa en el momento de la entrega del producto, no cuando el cliente paga. Si una ferretería entrega $10 millones en mercancía en diciembre y el cliente paga en febrero, el IVA de esa venta debe incluirse en la declaración del período diciembre-enero, aunque el dinero no haya entrado a la caja todavía.

El IVA en ferreterías: qué productos gravan y cuáles están excluidos

El IVA es el impuesto más importante para una ferretería y el que más errores genera. La regla general es clara: la mayoría de los productos de ferretería están gravados con IVA al 19 %. Pero existen excepciones puntuales que el dueño debe conocer con precisión para no cobrar IVA donde no aplica ni dejar de cobrarlo donde sí aplica.

Regla general: IVA del 19 %

Aplica a todo lo que no esté expresamente excluido o exento en el artículo 424 o el artículo 477 del Estatuto Tributario. En una ferretería, esto incluye: herramientas manuales y eléctricas, pinturas y solventes, tuberías y accesorios PVC, cables eléctricos, cerraduras y herrajes, cemento, concreto, arena, gravilla, hierros y perfiles, grifería, accesorios de plomería y prácticamente todo el surtido de mostrador.

Excepción: ladrillos y bloques excluidos de IVA

El único producto de construcción expresamente excluido de IVA en el artículo 424 del ET es el ladrillo y bloque clasificado en la partida arancelaria 69.04.10.00.00: ladrillos de construcción y bloques de calicanto, de arcilla, y con base en cemento, bloques de arcilla silvocalcárea. Estos productos no generan IVA — no se cobra al cliente y el IVA pagado al proveedor se convierte en mayor costo del inventario (no es descontable).

Todo lo demás que se vende junto con los ladrillos en una ferretería — el cemento, la arena, la gravilla, los hierros — está gravado al 19 %. Es un error frecuente asumir que todos los materiales de construcción están excluidos de IVA.

Categoría de productoEjemplosIVA que aplicaBase legal
Herramientas manualesMartillos, destornilladores, llaves, alicates19 %Art. 420 ET — tarifa general
Herramientas eléctricasTaladros, pulidoras, sierras circulares19 %Art. 420 ET — tarifa general
Pinturas y solventesPinturas de agua, esmaltes, thinner19 %Art. 420 ET — tarifa general
Materiales eléctricosCables, tomas, breakers, lámparas19 %Art. 420 ET — tarifa general
Plomería y fontaneríaTuberías PVC, llaves, registros, sanitarios19 %Art. 420 ET — tarifa general
Tornillería y fijacionesTornillos, puntillas, anclas, remaches19 %Art. 420 ET — tarifa general
Cemento y concretoBultos de cemento, premezclado19 %Art. 420 ET — ya no están exentos ni excluidos
Arena y gravillaArena de río, gravilla triturada19 %Art. 420 ET — tarifa general
Hierros y perfilesVarilla corrugada, ángulos, canales19 %Art. 420 ET — tarifa general
Ladrillos y bloquesLadrillo de arcilla, bloque de cemento (partida 69.04.10.00.00)Excluido de IVAArt. 424 ET

¿Cuándo no se es responsable del IVA?

Una ferretería operada por persona natural puede ser no responsable del IVA si cumple todas las condiciones del artículo 437 del ET: ingresos brutos del año anterior inferiores a 3.500 UVT ($183.309.000 en 2026), patrimonio bruto inferior a 4.500 UVT ($235.683.000), que no realice operaciones de comercio exterior y con máximo un establecimiento de comercio. Si se supera cualquiera de esos topes, debe inscribirse como responsable e iniciar a cobrar IVA del período siguiente.

Inventario en ferreterías: cómo controlar 800+ referencias sin perder el margen

El inventario es el activo más grande de una ferretería y, al mismo tiempo, su principal punto ciego. Una ferretería mediana en Colombia tiene entre 500 y 2.000 referencias activas. Costear manualmente cada una cada vez que el proveedor sube precios es inviable — y no hacerlo significa vender sin saber si se está ganando o perdiendo en cada referencia.

Métodos de valoración de inventario: PEPS vs. promedio ponderado

MétodoCómo funcionaCuándo conviene en una ferreteríaImpacto en el costo de ventas
PEPS (Primeras en Entrar, Primeras en Salir)El costo del inventario vendido se calcula usando el precio de las unidades más antiguas en bodegaFerreterías con productos de alta fluctuación de precios (hierros, cemento, cobre). Refleja el costo real del producto más antiguoEn períodos de precios al alza, el costo de ventas es más bajo y la utilidad aparece más alta — el inventario queda valorado a precios recientes
Promedio ponderadoEl costo de cada unidad se recalcula promediando el valor de todas las unidades disponibles cada vez que entra nueva mercancíaFerreterías con referencias de precio estable (tornillería, herrajes, pinturas). Más fácil de administrar con muchas referenciasSuaviza el impacto de fluctuaciones de precio. El costo de ventas refleja un promedio entre compras antiguas y recientes

Ejemplo práctico — varilla corrugada 3/8″:

Una ferretería tiene 100 varillas compradas en enero a $18.500 c/u y 150 varillas compradas en marzo a $22.000 c/u. Vende 80 varillas en abril.

  • Con PEPS: el costo de las 80 varillas vendidas es 80 × $18.500 = $1.480.000. El inventario restante queda a precio más reciente.
  • Con promedio ponderado: costo promedio = (100 × $18.500 + 150 × $22.000) / 250 = $20.500/u. El costo de las 80 varillas es 80 × $20.500 = $1.640.000.

La diferencia de $160.000 en una sola referencia puede parecer pequeña, pero multiplicada por 500 referencias y varios meses, el impacto en la utilidad declarada y en el IVA descontable puede ser significativo.

Problemas de inventario más frecuentes en ferreterías colombianas

  • No actualizar el costo de compra cuando el proveedor sube precios: el sistema sigue vendiendo con el costo antiguo y el margen real desaparece sin que la pantalla lo muestre.
  • Referencias duplicadas en el sistema: el mismo tornillo 3/8″ está cargado con tres códigos distintos. El inventario teórico no coincide con el físico y el conteo se vuelve imposible.
  • No registrar devoluciones al proveedor: el producto regresa a bodega pero no entra al sistema. Genera diferencias fantasmas en el inventario.
  • Despachar a crédito sin orden de salida: el producto sale de bodega, el vendedor anota en papel, y el sistema no refleja la salida hasta días después.
  • No hacer conteo físico periódico: ferreterías que solo hacen inventario una vez al año encuentran diferencias de 8–15 % entre lo teórico y lo real. Esa diferencia es pérdida directa.

Para profundizar en los sistemas de inventario disponibles y cuál aplica según el tamaño del negocio, está disponible la guía de sistemas de inventario en Colombia.

El margen por categoría: tornillería, eléctrico, plomería y herramientas

Una de las verdades más importantes en la contabilidad de ferreterías es que no todas las categorías tienen el mismo margen — y la diferencia puede ser radical. El dueño que no tiene esta información toma decisiones de compra, exhibición y promoción basado en percepciones, no en datos.

CategoríaMargen bruto típico en ColombiaRotación típicaRiesgo principal
Tornillería y fijaciones35–55 %Alta — semanalPrecio muy variable por importación. Requiere actualización frecuente de costos
Eléctrico (cables, tomas, breakers)25–40 %Media-altaLos productos de marca tienen margen bajo por presión de precio
Plomería y fontanería30–45 %MediaAlta variedad de medidas — fácil tener inventario de baja rotación que inmoviliza capital
Herramientas eléctricas15–28 %Baja — mensual/trimestralMargen bajo por ser productos de precio conocido
Herramientas manuales30–50 %MediaLas referencias de marca tienen margen reducido. Las sin marca tienen margen mayor
Materiales de construcción (cemento, arena, hierro)8–18 %Alta — diaria/semanalMargen muy bajo. Son productos de volumen. Su rentabilidad viene de la rotación
Pinturas y solventes28–42 %MediaAlta estacionalidad. El primer semestre concentra el 60 % de las ventas anuales
Herrajes y cerraduras35–55 %Media-bajaProducto de alta diferenciación — marca y diseño afectan el margen más que el costo

El material de construcción (cemento, arena, hierro) suele representar el 40–60 % del volumen de ventas de una ferretería, pero genera menos del 20 % de la utilidad bruta. La tornillería y los herrajes, que pueden representar solo el 10 % del volumen, generan a veces más del 30 % de la utilidad. Sin este análisis por categoría, el dueño no sabe si está invirtiendo su capital y su espacio en las categorías correctas.

Cómo calcular el punto de equilibrio de una ferretería en Colombia

El punto de equilibrio es la cifra de ventas mínima que necesita la ferretería para cubrir todos sus costos fijos sin ganar ni perder. Por debajo de ese punto, cada peso vendido genera pérdida. Por encima, genera utilidad.

Fórmula: Punto de equilibrio = Costos fijos totales / Margen de contribución promedio (%)

Ejemplo práctico — Ferretería mediana en Colombia 2026:

ConceptoValor mensual
Arriendo del local$3.500.000
Nómina fija (2 vendedores + bodeguero + administrador)$8.500.000
Servicios públicos$600.000
Seguro y mantenimiento$400.000
Gastos administrativos (sistema, papelería, otros)$500.000
Total costos fijos mensuales$13.500.000

Si la ferretería tiene un margen de contribución promedio del 28 % sobre ventas:

Punto de equilibrio = $13.500.000 / 0,28 = $48.214.286 de ventas mensuales

Eso significa que la ferretería necesita vender al menos $48,2 millones al mes para no perder dinero. Si vende $45 millones, está perdiendo aproximadamente $900.000 mensuales aunque la caja se vea activa. El margen de contribución promedio solo es confiable si el costo de cada referencia está actualizado en el sistema.

Estado de resultados mensual de una ferretería en Colombia 2026

Para que los porcentajes del punto de equilibrio tengan sentido, este es cómo se ve el mes de una ferretería mediana con ventas de $60.000.000:

ConceptoValor mensual (COP)% sobre ventas¿Dentro del rango sano?
Ventas netas del período$60.000.000100 %
(-) Costo de mercancía vendida (CMV)$43.200.00072 %⚠️ Límite alto — materiales construcción pesan mucho
= Utilidad bruta$16.800.00028 %✅ Margen bruto mínimo aceptable
(-) Nómina total (con prestaciones)$8.500.00014 %✅ Dentro del rango
(-) Arriendo$3.500.0005,8 %✅ Dentro del rango
(-) Servicios públicos$600.0001 %
(-) Otros gastos operativos$900.0001,5 %
= Utilidad operativa$3.300.0005,5 %⚠️ Margen ajustado — monitorear
(-) IVA a pagar (19 % sobre ventas, neto de IVA descontable en compras)$0 (se compensa con IVA descontable)El IVA descontable en compras compensa el IVA recaudado en ventas
= Utilidad neta estimada$3.300.0005,5 %⚠️ Por debajo del 8 % — zona de alerta

Los 5 errores contables más costosos en ferreterías en Colombia

ErrorQué provocaCómo corregirlo
1. No actualizar el costo de compra cuando el proveedor sube preciosEl margen real colapsa sin que el sistema lo muestre. El dueño cree que sigue ganando lo mismo que hace seis mesesActualizar el costo en el sistema en el momento de registrar cada factura de compra, no al final del mes
2. Dar crédito sin control de carteraEl saldo por cobrar crece, la caja se vacía y la ferretería debe financiar su operación con más deuda aunque esté vendiendo bienPolítica de crédito escrita: monto máximo por cliente, plazo máximo, bloqueo automático cuando se supera. Revisión semanal de cartera vencida
3. No separar el IVA de los ingresos en la contabilidadEl dueño cree que vendió $100 millones cuando en realidad vendió $84 millones — el resto es IVA que le pertenece a la DIANRegistrar siempre las ventas con IVA por separado. El ingreso del negocio es el valor antes de IVA
4. No hacer conteo físico periódicoDiferencias de 8–15 % entre inventario teórico y real. Esa diferencia es pérdida oculta: hurto, merma, errores de despachoConteo físico mensual por categoría. No esperar el cierre anual para detectar diferencias
5. Mezclar la caja de la ferretería con los gastos personales del dueñoImposible saber si el negocio es rentable. Lo que parece utilidad puede ser el dueño consumiendo el capital de trabajoCuenta bancaria separada. Sueldo fijo del dueño registrado como gasto de nómina del negocio

Facturación electrónica en ferreterías: qué exige la DIAN

La facturación electrónica es obligatoria para las ferreterías inscritas en el régimen ordinario ante la DIAN. Los responsables del IVA deben emitir factura electrónica en cada operación de venta, sin excepción.

  • Venta de mostrador a consumidor final: puede emitirse tiquete POS válido para ventas pequeñas. Si el cliente solicita factura para deducir costos o IVA, debe emitirse factura electrónica completa.
  • Venta a constructores y contratistas: siempre factura electrónica completa. El contratista la necesita para descontar el IVA pagado en sus declaraciones.
  • Venta a crédito: la factura electrónica debe emitirse en el momento de la entrega del producto, no cuando el cliente paga.
  • Notas crédito por devoluciones: deben emitirse electrónicamente vinculadas a la factura original. No emitirlas genera inconsistencias en las declaraciones de IVA.

Para profundizar en los requisitos de contabilidad y facturación para comerciantes en Colombia, está disponible la guía de cómo llevar la contabilidad de un negocio en Colombia.

Nómina en ferreterías: vendedores, bodegueros y domiciliarios

La nómina de una ferretería tiene características particulares: comisiones por ventas, dominicales para ferreterías abiertas fines de semana, y la pregunta frecuente de si los domiciliarios deben ser empleados o contratistas.

Costo real de cada empleado en 2026

Con el SMMLV 2026 en $1.750.905 y el auxilio de transporte en $249.095 (Decreto 0159 del 19 de febrero de 2026), el costo real para la ferretería incluyendo prestaciones sociales y aportes patronales es de aproximadamente $2.765.572 mensuales por empleado con salario mínimo. Ese es el número que debe entrar al presupuesto de nómina — no el salario del contrato.

Para calcular el costo exacto según el salario y el nivel de riesgo ARL, está disponible la calculadora de costo de contratar un empleado con salario mínimo en Colombia.

Comisiones de vendedores: cómo liquidarlas correctamente

Las comisiones de ventas son salario para todos los efectos laborales en Colombia (art. 127 CST). Hacen parte de la base de liquidación de cesantías, prima, vacaciones e intereses sobre cesantías. El error más frecuente en ferreterías es pagar las comisiones por fuera de la nómina formal sin incluirlas en la base de prestaciones — lo que genera una deuda laboral oculta que solo aparece cuando el empleado se retira.

Concepto% sobre salario + comisiones¿Aplica en ferreterías?
Cesantías8,33 %Sí — sobre salario + comisiones del período
Prima de servicios8,33 %Sí — sobre salario + comisiones del semestre
Vacaciones4,17 %Sí — sobre salario ordinario (sin comisiones variables)
Intereses sobre cesantías12 % anual sobre cesantías
Recargo dominical diurno75 % adicionalCrítico para ferreterías abiertas sábados y domingos
Recargo nocturno (desde 8 p.m. — desde jul. 2026)35 % adicionalAplica si la ferretería tiene horario extendido

¿Los domiciliarios deben ser empleados o contratistas?

Si el domiciliario tiene horario fijo, usa el vehículo de la ferretería, recibe instrucciones directas del dueño y trabaja exclusivamente para el negocio, la UGPP y el Ministerio de Trabajo lo consideran un empleado con contrato de trabajo — independientemente de si hay contrato de servicios firmado. Clasificarlo incorrectamente como contratista genera una deuda de seguridad social, prestaciones e indemnizaciones que puede superar los $30 millones por persona si la relación lleva varios años.

Para entender las implicaciones de la reforma laboral 2026, se puede consultar el artículo de reforma laboral 2026 en Colombia. Si hay necesidad de liquidar a un empleado, está disponible la guía de cómo liquidar a un empleado en Colombia.

Impuestos que aplican a una ferretería en Colombia

El perfil tributario de una ferretería en Colombia varía significativamente según su estructura legal, su nivel de ingresos y si opera como persona natural o jurídica. Conocer con precisión qué impuestos aplican — y cuándo — evita los dos errores más costosos del sector: declarar de más y generar un saldo a favor que nunca se recupera, o declarar de menos y acumular sanciones que erosionan el margen de varios meses. Estos son los impuestos que aplican en la mayoría de ferreterías colombianas en 2026.

IVA del 19 % — el impuesto principal

Las ferreterías son responsables del IVA sobre la mayoría de sus productos. A diferencia de los restaurantes (que pagan INC del 8 %), las ferreterías pagan y declaran IVA del 19 % y pueden descontar el IVA pagado en sus compras de inventario del IVA recaudado en sus ventas. El IVA se declara mediante el formulario 300. La periodicidad depende del nivel de ingresos del año anterior:

  • Bimestral: si los ingresos del año anterior superaron 92.000 UVT ($4.818.408.000 en 2026) o si es Gran Contribuyente.
  • Cuatrimestral: si los ingresos del año anterior fueron inferiores a 92.000 UVT. Esta es la periodicidad de la mayoría de ferreterías medianas y pequeñas.

Retención en la fuente

Cuando una ferretería vende a grandes constructoras o entidades públicas que actúan como agentes de retención, el comprador retiene un porcentaje del valor de la venta antes de pagar. La tarifa general de retención en la fuente sobre compras de bienes es del 2,5 % sobre el valor bruto (art. 401 ET) cuando el vendedor es persona jurídica declarante de renta. Esta retención es un anticipo del impuesto de renta que se descuenta en la declaración anual.

Régimen Simple de Tributación (SIMPLE)

Las ferreterías con ingresos brutos anuales hasta 100.000 UVT (aproximadamente $5.237.400.000 en 2026) pueden optar por el SIMPLE. Para actividades de comercio al por menor, las tarifas oscilan entre el 1,8 % y el 5,4 % sobre los ingresos brutos. En el SIMPLE no se puede descontar el IVA de las compras de inventario — ese es el costo de la simplificación administrativa.

ICA (Industria y Comercio)

El ICA lo cobra cada municipio. En Bogotá, las ferreterías corresponden a la actividad de comercio al por menor con una tarifa que varía entre 4,14 y 9,66 por mil según el CIIU específico. Verificar la tarifa del municipio donde opera la ferretería antes de calcular la provisión mensual.

Calendario de obligaciones de la ferretería en Colombia 2026

Un vencimiento ignorado genera intereses y sanciones que erosionan el margen. Este es el mapa de obligaciones mínimas para una ferretería responsable del IVA en Colombia:

ObligaciónFrecuenciaFormulario¿Quién aplica?
Declaración de IVACuatrimestral (si ingresos < 92.000 UVT) o bimestral (si supera ese umbral)Formulario 300Ferreterías responsables del IVA
Retención en la fuenteMensualFormulario 350Solo si la ferretería actúa como agente retenedor
Declaración de rentaAnualFormulario 110 (persona jurídica) o 210 (persona natural)Todos los declarantes
ICA (Industria y Comercio)Anual o bimestral según municipioFormulario municipalTodo establecimiento con actividad comercial
Nómina electrónicaMensual (máx. 10 días hábiles después del pago)Plataforma DIAN — Documento Soporte de NóminaEmpleadores obligados
Pago seguridad social y parafiscalesMensualPILA — operadores autorizadosTodo empleador con trabajadores dependientes

🔴 Cambio julio 2026: Con la Reforma Laboral (Ley 2466 de 2025), desde el 15 de julio de 2026 la jornada baja a 42 horas y la franja nocturna empieza a las 8 p.m. Las ferreterías que operan fines de semana o en horario extendido deben ajustar los turnos antes de esa fecha para evitar errores sistemáticos en la nómina.

Cómo Alegra integra todo desde un solo lugar

El problema central de la contabilidad en ferreterías no es la falta de datos — es que los datos están dispersos: el inventario en una hoja de Excel, las ventas en el talonario del vendedor, las facturas de compra en una carpeta y la nómina en un cuaderno aparte. Al final del mes, reconstruir el estado real del negocio puede tomar dos o tres días.

Área de la ferreteríaProducto AlegraQué resuelve
Punto de venta, inventario y facturaciónAlegra POSRegistra ventas por referencia, actualiza inventario en tiempo real, calcula IVA por producto (19 % o excluido), emite tiquetes POS y facturas electrónicas DIAN, controla cartera de clientes a crédito
Nómina y personalAlegra NóminaLiquida comisiones de vendedores dentro de la base de prestaciones, calcula recargos dominicales y nocturnos, genera colillas de pago y nómina electrónica
Contabilidad y finanzasAlegra ContabilidadEstados financieros en tiempo real por categoría de producto, conciliación bancaria, control de cartera, IVA descontable de compras ya calculado, reportes de rentabilidad por línea

Para proyectar el flujo de caja por temporadas — en ferreterías el primer semestre concentra el pico de construcción y pintura — está disponible el artículo de flujo de caja para pymes en Colombia. Y para el contexto general de contabilidad sectorial, el artículo de contabilidad para restaurantes en Colombia cubre los principios compartidos entre sectores de comercio y servicio.

Los datos usuarios colombianos encuestados por Alegra muestran cuánto tiempo recupera cada módulo cada semana:

Módulo AlegraAhorro promedio semanal (Colombia)
Facturación electrónica6,0 h/semana
Reportes financieros6,1 h/semana
Ítems / Inventario6,5 h/semana
Alegra POS6,3 h/semana
Compras e inventario6,7 h/semana
Compras + Inventario combinados7,1 h/semana ⭐

Fuente: Alegra Survey Insights 2026 — respuestas de usuarios en Colombia.

Preguntas frecuentes del dueño de ferretería

Estas son las preguntas que más generan confusión en dueños de ferretería al momento de organizar la contabilidad o revisar sus obligaciones tributarias. Cada respuesta está basada en la normativa vigente a mayo de 2026. Para situaciones particulares — franquicias, ferreterías con actividades mixtas o negocios en municipios con tratamiento especial — la consulta con un contador especializado en comercio es el paso siguiente.

¿Los productos de ferretería tienen IVA en Colombia?

Sí, la mayoría tiene IVA del 19 %. La única excepción son los ladrillos y bloques clasificados en la partida arancelaria 69.04.10.00.00, que están excluidos de IVA según el artículo 424 del ET. El cemento, la arena, la gravilla, los hierros y la práctica totalidad de los productos de ferretería están gravados al 19 %.

¿Cuál es la diferencia entre un bien excluido y un bien exento de IVA?

Los bienes excluidos (como los ladrillos) no causan IVA: no se cobra al cliente y el IVA pagado al proveedor se convierte en mayor costo del inventario, no es descontable. Los bienes exentos están gravados a tarifa del 0 %: no se cobra IVA al cliente pero el IVA pagado en compras sí es descontable. En una ferretería estándar no hay productos exentos — solo gravados al 19 % y excluidos (ladrillos).

¿Cada cuánto debe declarar IVA una ferretería?

Si los ingresos del año anterior fueron inferiores a 92.000 UVT ($4.818.408.000 en 2026), la declaración es cuatrimestral mediante el formulario 300. Si los ingresos superaron ese umbral, la declaración es bimestral. La fecha exacta depende del último dígito del NIT según el calendario tributario DIAN.

¿Las comisiones de los vendedores hacen parte de la base de prestaciones sociales?

Sí. Las comisiones son salario según el artículo 127 del CST y hacen parte de la base para liquidar cesantías, prima e intereses sobre cesantías. Pagarlas por fuera de la nómina sin incluirlas en la base de prestaciones genera una deuda laboral oculta que puede materializarse cuando el empleado se retira o en una inspección del Ministerio de Trabajo.

¿Cuál método de inventario conviene más a una ferretería: PEPS o promedio ponderado?

Para referencias con alta fluctuación de precios (hierros, cobre, cemento), PEPS refleja mejor el costo real de lo vendido. Para referencias de precio estable (tornillería, herrajes, pinturas de marca), el promedio ponderado es más práctico. Lo más importante es aplicar el mismo método de forma consistente — cambiarlo genera inconsistencias en los estados financieros.

¿Una ferretería pequeña está obligada a llevar contabilidad?

Sí. Todo comerciante en Colombia está obligado a llevar contabilidad según el artículo 19 del Código de Comercio, independientemente del tamaño del negocio. Una ferretería pequeña puede operar bajo el Marco Técnico para Microempresas, que es más simplificado que las NIIF para Pymes, pero no pue

Fuentes

👓 En resumen...

Llevar la contabilidad de una ferretería en Colombia exige controlar cuatro frentes simultáneamente: el inventario de cientos de referencias con costos que cambian cada mes, el IVA del 19 % sobre la mayoría de productos (con la excepción de ladrillos), la nómina con comisiones y dominicales del personal de venta, y el flujo de caja afectado por la cartera de clientes constructores a crédito. Ninguno de esos frentes puede ignorarse sin que el margen empiece a erosionarse silenciosamente.

Alegra POS controla el inventario por referencia con el IVA configurado por producto, Alegra Nómina liquida las comisiones de vendedores dentro de la base de prestaciones, y Alegra Contabilidad cierra el ciclo con estados financieros por categoría en tiempo real. Los tres sistemas conectados eliminan el trabajo manual de cruzar datos entre hojas de cálculo al final del mes.

Imagen de Dana Becerra

Dana Becerra

contadora pública, especialista en Gerencia Tributaria y Auditoría de Impuestos, con pasantía académica en la Universidad Nacional Autónoma de México —UNAM—. Actualmente cursa una especialización en Marketing Digital & E-Commerce.Cuenta con más de 8 años de experiencia en la creación de contenido editorial y digital especializado en temas contables, tributarios y laborales para Latinoamérica. Su perfil combina criterio técnico, visión estratégica de contenido y capacidad para traducir normativa compleja en información clara, útil y accionable para contadores, empresarios y emprendedores.Su trabajo se enfoca en construir contenidos confiables, actualizados y orientados a la toma de decisiones empresariales, con respaldo normativo y enfoque práctico.
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Dana Becerra

contadora pública, especialista en Gerencia Tributaria y Auditoría de Impuestos, con pasantía académica en la Universidad Nacional Autónoma de México —UNAM—. Actualmente cursa una especialización en Marketing Digital & E-Commerce.Cuenta con más de 8 años de experiencia en la creación de contenido editorial y digital especializado en temas contables, tributarios y laborales para Latinoamérica. Su perfil combina criterio técnico, visión estratégica de contenido y capacidad para traducir normativa compleja en información clara, útil y accionable para contadores, empresarios y emprendedores.Su trabajo se enfoca en construir contenidos confiables, actualizados y orientados a la toma de decisiones empresariales, con respaldo normativo y enfoque práctico.
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Actualizado el 9 mayo, 2026
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