El liderazgo está cambiando. Ya no basta con alcanzar resultados financieros: los líderes del presente necesitan inspirar, servir y dejar una huella positiva en su entorno. En su libro El poder del bien: liderando un cambio positivo en nuestras vidas, trabajo y mundo, Ginni Rometty —ex CEO de IBM— comparte cómo el poder puede ejercerse con propósito, responsabilidad y visión de futuro.
Ginni Rometty nos comparte sus experiencias combinando su vida personal y trayectoria profesional, mostrando que el verdadero liderazgo no se trata de controlar, sino de empoderar 💪. ¡Te contamos más, aquí!
¿Qué es el “Good Power”?
Ginni Rometty nos cuenta, a través de una combinación de memorias personales, lecciones de liderazgo y visiones transformadoras, como usar el «buen poder» para generar impactos positivos en nuestra vida cotidiana, en las organizaciones y en la sociedad.
El concepto de “buen poder” parte de la idea de que todos tenemos la capacidad de influir, pero lo que marca la diferencia es cómo usamos esa influencia.
Para Rometty, ejercer el poder de forma positiva implica:
👉 Servir a los demás en lugar de imponerse.
👉 Inspirar confianza y construir creencias compartidas.
👉 Apostar por la resiliencia y la innovación responsable.
👉 Mantener siempre una visión de impacto social y humano.
10 lecciones clave de Good Power para líderes empresariales
En «Good Power», Ginni Rometty estructura sus ideas alrededor de cinco principios fundamentales que evolucionan el concepto de poder hacia uno positivo y responsable.
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1. El poder es una elección
No se trata de la posición que ocupas, sino de cómo decides usar tu voz y tu influencia para abrir caminos y generar cambios reales.
Independientemente de tu posición o origen, puedes optar por ejercer influencia positiva en cualquier etapa de tu vida o carrera.
2. Liderar con servicio
El liderazgo positivo no se enfoca en dar órdenes, sino en impulsar el crecimiento de las personas y crear un ambiente donde todos puedan aportar. Estas cualidades son esenciales para un liderazgo auténtico que inspire confianza y motive a los demás hacia el cambio.
3. Construir confianza genuina
¡Pon el ejemplo! La coherencia entre lo que dices, haces y promueves crea credibilidad. Cuando un líder inspira creencia, el equipo se alinea con mayor convicción.
No hay nada mejor que inspirar y mover a tu equipo fomentando una visión compartida, promoviendo los valores desde tu puesto y ayudando a superar dudas y a lograr objetivos comunes.
4. Equilibrar tradición y cambio
Un líder efectivo reconoce qué procesos deben mantenerse como base de la organización y cuáles necesitan evolucionar para mantenerse competitivos.
¡Pero ojo! Hay que saber mantener los elementos esenciales que aseguren la continuidad de la empresa.
5. Usar la tecnología con responsabilidad
La tecnología ha revolucionado el mundo donde vivimos, por ello es importante tener una responsabilidad social con ética, cuidado del impacto social y uso de nuevas tecnologías para la innovación.
¿Cómo hacerlo? 🤔 Primero, promueve la confianza y la inclusión en la era digital, pero siempre con un uso ético e inclusivo.
6. Resiliencia como motor de transformación
Promueve este valor en la cultura de tu empresa, a veces toma tiempo y es difícil, pero con el ejemplo y perseverancia, esto se logra. La capacidad de adaptarse a los retos y aprender de los errores es lo que distingue a los líderes que logran cambios sostenibles.
7. Autenticidad ante todo
Si te equivocas, no pasa nada. Muestra vulnerabilidad, actúa con humildad y mantén la convicción en los valores. Busca soluciones con tu equipo, esto es clave para generar cercanía y autenticidad.
8. Impacto más allá de la empresa
Probablemente, no todo se trate de tu empresa. El liderazgo positivo se mide también en el efecto que tiene en las comunidades: fomentar la educación, la inclusión y la capacitación de grupos marginados.
Priorizar el bienestar colectivo, enfocándote en cómo tu rol puede apoyar y hacer un cambio genuino en la sociedad, también es parte del “buen poder”.
9. Los grandes cambios inician con pequeños pasos
Un día a la vez, crea hábitos. Cada decisión diaria, por pequeña que parezca, contribuye a construir la transformación organizacional y personal.
10. Mantener la visión a largo plazo
Un líder con propósito no se enfoca solo en resultados inmediatos, sino en dejar un legado que combine éxito financiero con impacto social.
Good Power es una invitación a replantear cómo entendemos el liderazgo. Rometty nos hace plantearnos la idea de dejar de asociar el control y la autoridad. El liderazgo que nos propone es ver qué valores, cultura y cambios puedo aportar en un camino hacia la transformación positiva de las personas, las empresas y la sociedad.
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Liderar con propósito va más allá de los mandatos, es aprender a errar, buscar soluciones en conjunto y aprender lecciones que ayuden a servir, inspirar y construir un legado que trascienda.
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