En el acelerado mundo empresarial actual, donde cada segundo cuenta, la productividad en tu pyme puede verse significativamente impactada por cómo gestionas y lideras a tu equipo.
Suele pensarse que la productividad está ampliamente ligada a la administración eficiente de los procesos y recursos de una empresa, cuando en realidad es el resultado de un equipo productivo. En este artículo te vamos a enseñar una buena práctica que amerita 15 minutos diarios y genera un impacto positivo importante. ¡Sigue leyendo!
El poder de las conversaciones significativas para aumentar la productividad en tu pyme
Gallup, una consultora estadounidense reconocida por sus aportes al liderazgo empresarial, hizo una investigación sobre el ¨compromiso en el trabajo¨. Los resultados sugieren que una conversación significativa por semana con cada miembro del equipo puede desarrollar relaciones de alto rendimiento, más que cualquier otra actividad de liderazgo.
Estas conversaciones pueden tomar solo 15 minutos e impactar drásticamente en la productividad en tu pyme, porque los empleados se sentirán necesarios, valorados y motivados.
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Características de una conversación significativa
Si os interesa avanzar con este buena práctica para aumentar la productividad en tu pyme, debes asegurarte que en las conversaciones se destaque o refuerce los siguientes puntos:
1. Reconocimiento y apreciación
Menos del 25% de los empleados sienten que reciben el reconocimiento adecuado, según el reporte de Gallup. Aquellos que sí lo reciben son cuatro veces más propensos a estar comprometidos. Así que un simple agradecimiento por su trabajo puede marcar una gran diferencia.
2. Colaboración y relaciones
Las fuertes relaciones entre compañeros de trabajo pueden mejorar la retención y la recomendación de la empresa por parte de los empleados. Asegúrate en estas charlas de fomentar oportunidades para que tu equipo colabore y construyan relaciones significativas, independientemente de si trabajan de manera remota o presencial.
3. Metas y prioridades claras
Es vital que cada miembro del equipo conozca claramente lo que se espera de él. Las prioridades pueden cambiar, por lo que estos espacios de conversación semanales ayudan a mantener a todos en la misma página.
Implementación en tu rutina semanal
Para incorporar estas conversaciones en tu agenda, será necesario programarlas. No es necesario abordar las cinco características en cada encuentro; puedes centrarte en una o dos cada vez. Lo importante es mantener la cadencia semanal de 15 a 30 minutos.
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Es crucial evitar tratar estas conversaciones como un mero trámite, si realmente quieres aumentar la productividad en tu pyme. Dedica tiempo antes y después de cada reunión para discutir temas importantes que puedan surgir. Este enfoque no solo mejora la productividad sino que también construye un entorno de trabajo más comprometido y motivado. 🚀
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